04 准备材料

洽谈前先看清需要带什么、每份资料用在哪里、最晚什么时候交。资料齐备能减少来回确认,也方便判断需求是否落在服务范围内。

  • 资料清单
  • 提交时间节点
  • 用途说明
  • 替代处理
按编号归档的资料与时间记录桌面,对应准备材料清单
资料按领域分组编号,与提交时间节点一一对应,便于逐项核对。

分领域资料清单

下表按四个业务方向整理准备材料,每份资料对应一个用途与一个建议提交时间节点。时间节点以阶段一洽谈前、阶段二启动前、阶段四交付前三个时点划分,具体阶段安排见合作阶段页。

资料名称、用途与建议提交时间节点对照
资料名称 用途 建议提交时间节点
需求说明文档 确定服务条目归属与交付物类型,作为服务范围确认依据 阶段一洽谈前
现有品牌资料 品牌内容策划条目核对已有表述与待补充方向 阶段一洽谈前
视觉与文档样本 视觉与文档交付条目确认版式风格与文件格式要求 阶段二启动前
活动基本信息 活动与现场执行条目确认场地、时间与参与规模 阶段二启动前
线上内容现状清单 线上内容维护条目梳理现有栏目与更新范围 阶段二启动前
交付格式要求 约定交付物文件类型与命名规则,进入验收检查项 阶段二启动前
验收标准确认单 交付前逐项核对检查项,作为验收依据 阶段四交付前
修改反馈记录 记录修改范围与确认结果,用于复验与留档 阶段四交付前

分领域补充说明与替代处理

资料暂时不全时不必等齐再谈。以下按业务方向说明每类资料的补充方式,先展开能确定的条目,缺失部分在推进中逐步补齐。

品牌内容策划

缺现有品牌资料时,可用一段文字描述当前的对外表述习惯、常用称呼与希望调整的方向,替代成体系的品牌文件。需求说明文档若尚未成文,先列出三到五条最想解决的问题即可进入洽谈。

视觉与文档交付

没有现成样本时,可指出参考的版式方向或说明必须遵守的格式要求,例如页面尺寸、字体范围与文件类型。样本文件过大不必一次提交,先给关键页面,确认方向后再补全。

活动与现场执行

场地与时间未最终确定时,先提交可确定的活动基本信息,例如主题与大致参与规模,待场地确认后补充。这类信息变动频繁,建议以最近一次确认的内容为准,并在变更时同步更新。

线上内容维护

现有栏目较多时,先整理一份需要维护的范围清单,标明哪些栏目优先、哪些暂不处理。缺少完整清单不影响启动,可按栏目分批提交,逐批纳入维护范围。

建议的资料提交顺序

资料提交顺序与阶段推进对应。先交需求说明与品牌资料,用于阶段一确定服务范围;再交样本、活动信息、内容清单与格式要求,用于阶段二启动;验收标准确认单与修改反馈记录在阶段四交付前提交。

  1. 洽谈前 提交需求说明文档与现有品牌资料,确认服务条目归属。
  2. 启动前 提交视觉与文档样本、活动基本信息、线上内容现状清单与交付格式要求。
  3. 交付前 提交验收标准确认单,交付后补充修改反馈记录。