合作阶段：需求确认到复盘的四阶段推进说明

阶段一解决的是“做不做、做到哪”的问题。双方把需求拆成可判断的条目，逐条对照服务领域的适用范围，确认哪些内容属于本次合作、哪些需要另行安排。

进入阶段二的确认门槛 需求条目清单双方逐条确认无异议，且不包含内容已明确写出，方可进入阶段二。

阶段二把需求落成可执行的推进方式。客户按准备材料页的清单提交资料，本站据此排定交付物形态与时间节点，双方对齐后再进入实际执行。

进入阶段三的确认门槛 启动所需资料到位或已确认替代处理方式，交付物与时间节点对应表经双方确认，方可进入阶段三。

阶段三按对应表逐项推进。过程中按约定的沟通节奏同步进度，出现需求变更时走变更确认流程，每次同步与确认都留下记录，避免后期对已确认内容产生分歧。

进入阶段四的确认门槛 时间节点对应表上的交付物全部产出，且变更确认记录无待处理项，方可进入阶段四。

阶段四按验收说明页的检查项逐项核对交付物。验收通过后归档全部过程记录，未通过则按处理顺序反馈、复核、修订与复验，直到双方对交付结果达成一致。

阶段收尾的确认门槛 验收记录经双方确认，最终版本归档完成，本次合作阶段流程结束。